Stratejik planlama sürecini başlatmak için öncelikle kurumun misyonu ve vizyonu belirlenmeli, ardından hedefler ve bu hedeflere ulaşmak için gereken kaynaklar tespit edilmelidir. Planlama sürecine dahil edilecek ekip ve ilgili paydaşlar belirlenir ve süreç başlatılır. Süreç içerisinde sürekli değerlendirme yapılır ve gerektiğinde planlar güncellenir.

Cevap : 1 , stratejik planlama, hedef belirleme, kurumsal yönetim, paydaş yönetimi, değerlendirme

Stratejik planlama, bir kurumun geleceğine ışık tutan ve onun hedeflerine ulaşması için gerekli olan yol haritasını belirleyen bir süreçtir. Bu sürecin başlatılması için öncelikle, kurumun misyonu ve vizyonu belirlenmelidir. Misyon, kurumun varlık sebebini, amaçlarını ve faaliyetlerini kapsayan bir açıklama iken vizyon, kurumun gelecekteki hedeflerini ve ideal durumunu ifade eder. Bu iki önemli unsur belirlendikten sonra, hedefler ortaya konulur.

Hedefler, kurumun misyon ve vizyonuna uygun olarak belirlenir. Bu hedeflerin SMART prensiplerine uygun, ölçülebilir, erişilebilir, zamanlaması belirli, gerçekçi ve somut olması gerekir. Hedefler belirlendikten sonra, kaynakların tespiti yapılır. Bu kaynaklar insan, maddi ve teknolojik kaynaklar olabilir. Hedeflere ulaşmak için bu kaynakların neler olduğu belirlenir ve önceliklendirilir.

Planlama sürecine dahil edilecek ekip ve ilgili paydaşlar belirlenir. Bu ekip, belirlenen hedeflere ulaşmak için gerekli olan yetenek ve uzmanlıkları içermelidir. Bu ekip, planlama sürecinin her aşamasında aktif olarak yer alacak ve süreci yönetecektir. İlgili paydaşlar ise, kurumda etkisi olan herkesi kapsar. Bu paydaşlar, kurumun güçlü ve zayıf yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini belirlemede yardımcı olacaklardır.

Stratejik planlama sürecinin başlatılmasının ardından sürekli bir değerlendirme yapılması gerekmektedir. Bu değerlendirme, kurumun hedeflerine ne kadar yaklaştığını, belirlenen hedeflere ulaşmak için yapılan faaliyetlerin ne kadar etkili olduğunu ve belirlenen hedeflerin değiştirilmesi gerekip gerekmediğini ortaya koyar. Değerlendirme sonuçlarına göre planlar güncellenir.

Sonuç olarak, stratejik planlama süreci kurumun geleceği için önemli bir adımdır. Süreci başlatmak için öncelikle misyon ve vizyon belirlenmeli, hedefler tespit edilmeli, bu hedeflere ulaşmak için gerekli kaynaklar ve ekip belirlenmeli ve sürekli bir değerlendirme yapılmalıdır. Bu süreç, kurumun sürdürülebilirliği için gereklidir.


1 0 TrustyTurk 02-05-2023 20:55:47 tarihinde yazdı.